Savoir écouter, savoir prendre des décisions, faire preuve de courage managériale, savoir gérer les conflits…

Il bosse dur pour son avenir ce matin dans le train. A coup de recettes toutes faites, il découvre comment on écoute réellement. L’écoute active, tu sais. Celle où tu ne fais pas qu’entendre l’autre.

Il apprend à prendre des décisions qui seront respectées et même saluées par ses futurs pairs.

Il prendra son courage à deux mains quand il faudra être ferme avec les employés. Il a compris maintenant que c’était dans l’intérêt de tous.

Il aura la force nécessaire pour gérer le moindre conflit. De toute façon, le conflit, il a déjà l’habitude avec sa femme…

En deux-trois pages par chapitre, un condensé des meilleures pratiques sous forme de bullet point. Du bullshit de communicant, de la proactivité pour entrer dans la cours des grands, de l’injonction pour t’apprendre à voir plus loin, plus haut et te donner l’impression d’être d’une élite.

La base est là. Tout est écrit dans ces quelques polycopiés. Il va commencer à appliquer dès aujourd’hui avec le nouveau stagiaire. Et ensuite, qui sait où cela pourra le mener…